“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”。10月30日下午，博農集團黨委領導班子召開疫情防控專題工作會議，集體分析研判當前縣域防疫形勢，對博農集團近期疫情防控工作進行再研究再安排再部署，有序恢復轄區企業產能、農業生產、社區居民生活秩序，全力扛實扛牢民生保障責任。
一是自我加壓嚴格落實閉環管理制度。集團方便面廠、乳業公司持續嚴格落實閉環管理制度，職工吃住在廠，全程佩戴N95口罩。明確專人管理車輛，做好出入登記。加強外來人員管理，非本廠人員、車輛進廠，嚴格掃碼、測溫、消殺，逐人落實登記，封閉車門，司乘人員不下車，快卸、快裝、快走。同時，有序吸收周邊村民返崗復工，嚴格實行閉環管理，逐步恢復企業產能。
二是搶抓農時有序恢復農業生產活動。全面加強外來助農人員管控，實行生產場所--居住地“兩點一線”工作，不許前往集團居民區內活動。堅決落實防疫信息登記制度，專人負責農機信息、農機作業手及農事經營人員防疫信息登記。外來助農人員要求為非居家管控人員，提供48小時內核酸陰性報告，或所在村出具其能夠落實疫情防控各項管控措施，按時參加全員核酸檢測，結果均為陰性的證明，并向農業公司報備，經農業公司負責人同意后方可進入。
三是精準防控逐步恢復居民生活秩序。社區居民非必要不出戶，僅在本網格管控區域有序恢復生活秩序。因病就醫確需外出的，網格報備做好登記；跨區域就醫由防控辦出具證明后出行，返回落實7天居家隔離。白事簡辦，喜事不辦，禁止打牌、聚餐等一切聚集性活動。外出務工、學習、生活人員，在確保非居家管控戶后，予以放行，不再返回集團轄區。
四是緊盯關鍵完善貨車司機管理機制。各單位、網格管理員建立集團生產經營相關貨車司機流通管理機制，建立專門微信群，在外司機每天在微信群上報活動軌跡。返鄉需持有48小時核酸陰性證明，落實線上、線下報備。未經過風險地區的，落實三天居家監測；途經風險地區的，根據地區風險等級，落實相應管控措施。短時間停留的，不進轄區，家屬送生活物品的，要向轄區網格報告，同意后，保持距離，做到不接觸。
